Los productores europeos regresan a casa – ProfitLine.hu

La mayoría de las empresas europeas prefieren trasladar la producción en ubicaciones remotas a sus mercados receptores actuales, según su estudio realizado por Horváth Group, con sede en Stuttgart, del que también forma parte la consultoría de gestión IFUA Horváth.

El 85 por ciento de los encuestados que trabajan en diferentes sectores planean enfocar sus actividades en sus mercados objetivo, desde la producción hasta las ventas. De ahí que sigan cada vez más el principio de «productos locales para gente local». Esto afecta principalmente a la fabricación china: más del 60 por ciento de las empresas que operan en China ya están trabajando para reubicarse.

Las empresas están revisando sus operaciones fuera de Europa a medida que se vuelven cada vez más conscientes de las incertidumbres geopolíticas y los riesgos asociados con ellas. Un ejemplo es la interrupción de las cadenas de suministro. Otra razón para planear una salida de China es que allí es difícil cumplir con las leyes.

«Tanto Europa como América han declarado al más alto nivel político que quieren reducir la dependencia de importantes sectores económicos», recuerda Attila Vári, socio de IFUA Horváth, director del Centro de Competencia para la Industria Automotriz. Según él, un buen ejemplo de esto es la fabricación de semiconductores, un mercado dominado por fabricantes taiwaneses, chinos y surcoreanos. La administración Biden quiere invertir más de 50.000 millones de dólares, pero la Unión Europea también quiere invertir al menos 40.000 millones de euros para desarrollar capacidad de fabricación en su propio continente. Estos desarrollos ya han comenzado, pero llevará algunos años más producir estas capacidades de fabricación. Estados Unidos se está moviendo rápido, por ejemplo, se está construyendo una fábrica gigante de chips en el estado de Nueva York con una inversión total de $ 100 mil millones.

«Después de la pandemia de COVID, podemos ver que el enfoque de compras dominante del período anterior ha cambiado: además del enfoque anterior orientado al ahorro, la seguridad del suministro es al menos tan importante, incluso más importante. También es el motor de la globalización», señala Attila Vari.

¿Qué significa esto para Hungría?

En consecuencia, la importancia de Europa aumentará en muchos sectores, tanto de compras como de producción. Un ejemplo es la producción de baterías para coches eléctricos. «Hungría ya es líder en la producción de baterías en Europa, ya que existen grandes oportunidades de crecimiento en casi todos los segmentos del sector de la electromovilidad. Lo mismo ocurre con la producción de equipos de infraestructura y componentes para la carga eléctrica», dice Horváth, socio de IFUA. Pero el papel de los proveedores regionales también está aumentando en muchos otros sectores: los proveedores húngaros, por ejemplo, también pueden beneficiarse del creciente stock de pedidos del sector militar europeo.

Las empresas europeas consideran que su propio continente ofrece la mejor oportunidad de mercado. Esto se aplica tanto a las ventas como a las compras.

«Durante los últimos 10 años, la percepción común entre los principales fabricantes internacionales con sede en Europa es que el mercado chino es la principal fuente de crecimiento. Durante muchos años, China generó un crecimiento de más del 7%. Ahora esto se ha vuelto a favor de Europa. » explica Horváth, socio de IFUA. Si bien China es el factor más importante debido a su tamaño, Europa ha recuperado su importancia primordial.

Hay varias razones para la disminución relativa de la «importancia de China». Esta desaceleración se debe a la estricta política covid de China, mejorando la competitividad de los fabricantes chinos y la protección de los fabricantes nacionales a través de la ley de China.

Al mismo tiempo, las empresas europeas también ven a Asia como importante para el crecimiento. Sus tres mercados más importantes han sido durante mucho tiempo Europa, Asia y América del Norte, y esto no ha cambiado.

Por lo tanto, las empresas no rehúyen las regiones fuera de Europa. Los sectores que trabajan con materias primas y vectores energéticos que se encuentran en otros continentes no pueden dejar sus operaciones en regiones económicas allí. La estructura de adquisición y producción de componentes críticos no se puede cambiar de la noche a la mañana. Esto puede llevar años.

¿Qué está reemplazando a China?

Dos tercios de las empresas están trabajando para trasladar gradualmente o al menos parcialmente la producción fuera de la República Popular China. Sin embargo, ningún país puede tomar claramente la participación actual de China en la producción. Los gerentes de la compañía mencionaron a India y Japón como posibles alternativas. Les siguen Singapur, Corea del Sur, Taiwán e Indonesia. Según la experiencia del grupo Horváth, la migración de China a Vietnam y Camboya, ya Bangladesh y Pakistán en la industria textil, está aumentando. Para la flexibilidad, también es aconsejable la diversificación. Sin embargo, no se trata de abandonar China por completo, sino que también quieren implementar allí el principio de «productos locales para la gente local», lo que significa producir productos localmente para el mercado local.