El capital árabe, incrustado en petrodólares, tiene un punto de apoyo allí donde se siente rentable, de modo que la región sigue siendo una fuente de ingresos competitiva y confiable en la era post-petróleo. Los fondos soberanos de los productores de petróleo sauditas y del Golfo son actualmente los compradores más agresivos en el mercado corporativo (fusiones y adquisiciones).
El año pasado, Bain & Co. Según los datos del mercado mundial de adquisiciones y fusiones, el volumen de transacciones realizadas cayó un 12 por ciento, mientras que las potencias petroleras de Oriente Medio aumentaron su actividad un 39 por ciento, lo que significa que prácticamente están moviendo el mercado. Al igual que los sauditas repentinamente locos por el fútbol, el mercado de transferencias internacionales, donde prácticamente compran estrellas de fútbol por kilo (léase: a precio de oro), no sólo las que lo merecen.
Entre ellos se encuentra el portugués Ronaldo, que no sólo sobresale en el campo sino que también conduce concesionarios de automóviles de lujo. Los sauditas gastan dinero en acciones corporativas de manera muy juiciosa, pero liberal. Un ejemplo reciente es la propiedad del 64 por ciento del Fondo de Inversión Pública (BIF) de Arabia Saudita.
Saudi Telecom (STC) ha comprado una participación del 9,9 por ciento en la española Telefónica, la sexta empresa de telecomunicaciones europea con un valor de mercado de unos 22.000 millones de euros, por 2.100 millones de euros.
A la empresa le fue aún mejor y en su punto máximo en 2008, su capitalización de mercado alcanzó los 110 mil millones de euros. El acuerdo se anunció tras el cierre de la bolsa saudí el martes por la tarde. Con su compra, los sauditas adquirieron el 5 por ciento de los derechos de voto en Telefónica y, tal como prometieron, no planean aumentar su participación ni cambiar sus prácticas de pago de dividendos – así lo confirmó el director general de STC, Olayan Alwetaid – Reuters informó.
Esto no es una garantía, ya que la empresa estatal de telecomunicaciones de los Emiratos Árabes Unidos e& (Emirates Telecommunications Group) hizo una declaración similar en mayo de 2022 cuando compró su participación en el grupo británico Vodafone. Más tarde, tras el cambio de propiedad, pero incluso en la Vodafone húngara, que estaba a punto de cambiar de nombre, apareció temporalmente capital de propiedad árabe.
e&, miembro de la Autoridad de Inversiones Estatales de la Autoridad de Inversiones de los Emiratos, se ha convertido ahora en el principal accionista de Vodafone con una participación del 14,58 por ciento. Le siguió American Liberty Global, conocida en Hungría por el proveedor de servicios de cable UPC, con un 4,93 por ciento.
Con su entrada, Saudi Telecom se convirtió inmediatamente en el mayor accionista individual de Telefónica, seguida por el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) con un 4,87 por ciento y el Grupo Caixabank con un 3,50 por ciento. La autoridad de competencia de la UE también debe poner su sello en el acuerdo. Pero primero
El gobierno español también debe tomar posición, ya que la empresa de telecomunicaciones y sus infraestructuras se consideran estratégicamente importantes desde el punto de vista de la seguridad nacional.
Por tanto, se debe autorizar a Madrid a adquirir más del 5 por ciento de influencia en dichas empresas. No se ha revelado si en este caso un 4,99 por ciento de derechos de voto o un 9,9 por ciento de derechos de voto se consideran un hito.
En cualquier caso, STC llegó a un paquete accionario pactado con Telefónica en un paquete amistoso de construcción en el que colaboró Morgan Stanley. El acercamiento entre las dos empresas fue un precursor, ya que esta primavera firmaron un acuerdo de cooperación mutua en las áreas de ciberseguridad y servicios en la nube.
Entre otros, Saudi Telecom, que tiene fuertes posiciones en telecomunicaciones móviles en Kuwait y Bahrein, «metió las manos» en el mercado móvil latinoamericano con un acuerdo reciente, porque desde México hasta Uruguay, las filiales de Telefónica están en casi todas partes. Español en telecomunicaciones tanto británicas como alemanas.
Los saudíes ya dejaron su huella en Europa en abril de este año, cuando compraron la red de torres de telefonía móvil al grupo de servicios de telecomunicaciones y medios United Group, que domina todos los Balcanes (excluyendo Albania) por 1.200 millones de euros.
Trabajando bajo la dirección del Príncipe Heredero Saudita Mohammed bin Salman, PIF en los últimos años ha convertido a STC en la empresa de telecomunicaciones más grande de Medio Oriente, diversificando sus operaciones al expandir su oferta con servicios de Internet para empresas, servicios en la nube y banca digital a través de STC Pay. Me recuerda a Bloomberg..
El acuerdo actual también podría ser el canto del cisne del presidente José María Álvarez-Pallet, que dirige Telefónica desde abril de 2016. Durante el mandato del director de la empresa, el precio de las acciones de la empresa cayó un 60 por ciento. Especialmente para abordar los numerosos problemas que han plagado al sector.
Además de intensificar la competencia y erosionar los márgenes de las telecomunicaciones, fue necesario recaudar fondos para la construcción de redes ópticas y 5G, incurriendo en enormes costos y gestionando la implementación. Para ello tuvieron que vender activos y, entre otras cosas, desmantelaron su red de cable submarino y parte de sus torres de telefonía móvil.
La estrategia de futuro se perfilará en el día del inversor de Telefónica el próximo 8 de noviembre, y su acogida afectará también al futuro de Álvarez-Pallet en la compañía. Hace 10 años tuvo lugar una reunión de inversores similar.
El anuncio del acuerdo fue bien recibido por el tipo de cambio de Telefónica, que cayó un 3,5 por ciento en las operaciones de la mañana en Madrid, pero Saudi Telecom tuvo un peor desempeño, con su tipo de cambio debilitándose un 2,5 por ciento en la bolsa de valores de Riad.
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