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Este año tampoco es un año fácil para la profesión de RR.HH.

Aunque el año pasado vio un poco menos «sorpresas» que 2020, 2021 también estuvo marcado por cambios sorprendentes. La incertidumbre provocada por la pandemia sigue planteando dificultades a las empresas, pero ese será solo uno de los elementos clave de este año. Joseph Feig, director de recursos humanos de K&H, enfatizó que los clientes y las empresas solo están viendo escasez de bienes debido al virus, sin mencionar los serios desafíos que esto plantea para los recursos humanos. Cuando la producción necesita volver a los niveles anteriores, las empresas no solo necesitan obtener materias primas en un santiamén, sino también ampliar su plantilla de forma inmediata. Quienes trabajan en el sector servicios se encuentran en las situaciones más difíciles, pero no es fácil para los productores industriales saber cuántos trabajadores necesitarán. Además de las limitaciones, la demanda esperada y la cantidad de materias primas disponibles también jugarán un papel decisivo en este año.

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A medida que se adapta a los rápidos cambios en la oferta y la demanda, se espera que la economía de los trabajos temporales, es decir, el trabajo basado en proyectos, también desempeñe un papel más importante en Hungría. Utilizar un contrato a corto plazo en lugar de un contrato indefinido puede ser una solución a las fluctuaciones repentinas en la demanda laboral. Por lo tanto, no solo los trabajadores en el futuro podrán demandarlo, sino que cada vez más empleadores podrán usarlo, incluso en áreas atípicas basadas en proyectos como la producción industrial.

Se avecinan nuevos desafíos: escasez de mano de obra y aumento de los salarios

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Según la Oficina Central de Estadísticas, la tasa de desempleo está disminuyendo gradualmente a solo el 3,9 por ciento en octubre. Las empresas pueden elegir entre un número mucho menor de solicitantes, mientras que gestionar un salario mínimo cada vez mayor y un salario mínimo garantizado ya se lo dificulta. «No solo será difícil para RR.HH. encontrar y contratar a los empleados adecuados. Se mejora el papel de la marca empleadora y se mejora la motivación de los empleados actuales y futuros. Por lo tanto, los valores en los que hemos creído durante mucho tiempo – crear un trabajo – Equilibrar la vida y garantizar la oportunidad de desarrollo continuo para los compañeros. Es un requisito mínimo para un número cada vez mayor de empresas ”, enfatizó el especialista en RRHH.

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El papel del apoyo mental y financiero está aumentando

Ante el aumento de la competencia en el mercado laboral, puede ser beneficioso para los empleadores incorporar tantas formas de beneficios complementarios como sea posible en su sistema salarial. Un ejemplo es el nuevo artículo que se puede reemplazar con un máximo de 5 días de ausencia paga por año a expensas del presupuesto de la cafetería. Pero no solo en el campo financiero, los empleadores deben pasar a un rango superior. La incertidumbre de los últimos dos años, como una carga invisible, está ejerciendo una presión psicológica cada vez mayor sobre todos nosotros. «Proteger la salud de nuestros empleados, incluida la salud mental, es una prioridad. Debe haber oportunidades para que los colegas accedan a la ayuda de los profesionales de la salud mental, en persona y en línea, donde puedan compartir sus dificultades en el trabajo o en privado». Feliz Josef Feig.

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La digitalización en RR.HH. también corre

La expansión de la digitalización también se ha movido a velocidades más altas debido a la pandemia en los recursos humanos, y esta tendencia solo puede intensificarse este año. “Además del trabajo, las soluciones virtuales se están difundiendo cada vez más rápido, por ejemplo en el campo del empleo”, explicó Joseph Feig. El software de inteligencia artificial armada (IA) ofrece una alternativa eficaz en un número creciente de campos. Las últimas soluciones pueden preseleccionar a los solicitantes de empleo para que el asociado de recursos humanos solo tenga que revisar los currículums de aquellos que cumplen con las expectativas. Incluso podemos decidir pedirles a nuestros empleados potenciales que respondan algunas preguntas en formato de video en lugar de en un CV. Esto no solo es más emocionante para el solicitante que completar varios formularios y adjuntar documentos, sino que el personal de recursos humanos también puede decidir más fácil y rápidamente si vale la pena seguir adelante con el candidato.