Por lo tanto, no se ha convertido en una historia de éxito global de la tierra del tesoro galáctico.

Ya se puede escuchar la primera transmisión de First Yard, la serie de podcasts Money Center, sobre Levente Balogh, el empresario que maneja el agua mineral Szentkirály.

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Leventi Balogh tiene 52 años y nació en Kiskemet. Comenzó a luchar en el preescolar, pero luego logró su mayor éxito atlético en este arte marcial, en lugar de en este arte marcial. Se convirtió en campeón nacional y ganador de varias copas y de la selección húngara.

El deporte fue una parte tan importante de su vida que abandonó la Escuela Secundaria Piarist en Kecskemét, porque no era bueno verlo competir los sábados como atleta, pero la escuela todavía se enseñaba en ese momento.

Se graduó de la Escuela Técnica de Industria Alimentaria Miklós Toldi en Nagykőrös realizando la depilación de roedores por su padre. Ni siquiera sabía que su padre había inventado su método en el momento del examen.

Le debe mucho al deporte, entre otras cosas que comenzó a comerciar en ese momento.

Había que traer medias de nailon a la Unión Soviética, jabón Amo, queso trapense y nueces a Yugoslavia, y había mercado para todo. Hubo un precio inhumano en RFA por el caviar negro, que casi cambiamos por jabón Amo en Moscú

Dijo Leventi Balogh en la primera arena.

Después del cambio de régimen, trabajó en la empresa familiar, hasta 2003, cuando su padre compró Szentkirály en el sitio web de la empresa por 250 millones de HUF, y aquí comenzó la historia de Szentkirály Mineral Water.

Balogh dice que han caído en la trampa de reemplazar las ganancias perdidas de productos menos activos con ganancias de productos de buen desempeño, dejándolos sin dinero para recapitalizar, desarrollar o comercializar la empresa. Esta situación no pudo resolverse con su padre porque no quería renunciar a los productos de bajo rendimiento, y esto finalmente lo llevó a continuar solo.

Por cierto, nota sobre su padre: era un verdadero líder formado en el socialismo, le gustaba compartir sus especialidades y sus subordinados le tenían miedo.

Después de hacerse cargo del sitio de Szentkirály para el negocio familiar, comenzó a limpiar la cartera y someter los recursos al agua.

Tienes mi vista, te mojaste y nada mas

– Dijo en relación con el período. Esto solo se menciona parcialmente como algo positivo, ya que además de convertirse en una gran historia de trabajo, el Santo Rey ha fallecido debido a muchas oportunidades.

Fue un hito importante en la historia de Szentkirályi, cuando un agua mineral húngara hasta ahora desconocida ganó el premio a la Mejor Agua Mineral del Mundo en Francia en 2004. En el primer patio, Levente Balogh detalló cómo el agua mineral sagrada real llegó al evento.

Introducción al punto que lo tomó

• El cliente con un amigo de la familia primero produce 50.000 botellas de PET de dos pisos y luego desaparece.
• Este paquete debería eventualmente incluirse en muchas aerolíneas debido a su tamaño, y luego
• En el vuelo de Lufthansa, el agua va al líder checo de la feria francesa Aqua, quien los invita al evento.

Y para el premio, construyó una brutal campaña de relaciones públicas, gracias a la cual el agua mineral Szentkirályi irrumpió en la conciencia del público, pero con tanta fuerza que todavía no podía producir tanto como fuera posible de su empaque.

“Enseñan en todas partes y, por cierto, estoy de acuerdo en que hay que construir desde cero, en el sistema de Bayramis. […]Pero el Santo Rey refutó eso y comenzó a construir desde arriba «.

Dijo Leventi Balogh en la primera arena. Entonces, la marca se creó primero, y solo después de eso, se construyeron la infraestructura y el sistema.

Hoy, Szentkirályi pertenece a una empresa denominada Central European Water Holding, en la que Balogh es el presidente y propietario minoritario con una importante contribución. En el primer patio, también explicó por qué necesitaba involucrar a un inversor profesional en el Santo Rey.

Si llega un mal verano en 2015, fracasaremos porque siempre financio el mal tráfico invernal del gran tráfico de verano.

Dijo sobre este período. Por otro lado, 2015 fue uno de los veranos más calurosos de la historia y sus ventas se duplicaron. Añadió sarcásticamente: «Lo que fue una lección fue que todavía podía esperar un año para un aumento de capital».

El tercer episodio de First Yard también revela:

• ¿Cómo se siente Levente al estar entre los húngaros más ricos?
• por qué, de niño, tuvo que disfrazar los viajes de negocios de su padre como vacaciones;
• ¿Qué coches miraba con ojos llorosos bajo el socialismo en Budapest?
• ¿Cómo era Sri Lanka en 1995, cuando se importaba té del país?
• por qué compró la empresa familiar en Szentkirály a su padre en 2003 por 250 millones de HUF;
• ¿Por qué obtuvo la mejor designación de agua mineral del mundo del Carbonífero Rey Santo?
• ¿Qué opinas de la crianza de los hijos, la economía húngara y los políticos húngaros?
• ¿Por qué el Rey Santo no se ha convertido en una marca mundial de agua?
• ¿Cuánto atribuyes a la suerte en tu carrera?

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