La relación entre las autoridades y la población también se ve afectada por la epidemia de Coronavirus. En nuestro grupo, también analizamos el programa Digital Chronicle para Digital Care.
Incluso antes de la propagación de la epidemia de coronavirus, algunos procesos de la administración tributaria comenzaron a digitalizarse y, como resultado, en muchos países, más de las tres cuartas partes de las comunicaciones y el contacto con las autoridades tributarias se realizaron a través de canales electrónicos. Sin embargo, la electrónica del sector no ha alcanzado el nivel que hubiera asegurado una gestión completamente transparente que abarcara todas las regiones al inicio de la pandemia. Como resultado, las autoridades tributarias se encargaron, por un lado, de las tareas de reorganización del ciclo importante y, por otro, se ampliaron las funciones y competencias de los órganos con nuevos elementos inusuales. La situación se vio agravada por el hecho de que la epidemia acababa de extenderse durante el período de declaración de impuestos.
Un estudio de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) examinó los efectos de la digitalización de la administración tributaria en el contexto de la crisis de Covid-19. En general, la mayoría de las autoridades tributarias respondieron de manera eficaz y rápida a los desafíos, y el número de trabajadores remotos aumentó en un promedio del 60 por ciento. El documento cubre los cambios en los formatos de servicio, los procesos de gestión de riesgos, la cantidad de trabajadores remotos y los sistemas de tecnología de la información implementados.
Ciencia, tecnología e innovación
La OCDE está examinando los impactos a largo plazo proyectados de la pandemia de coronavirus desde cinco perspectivas diferentes de ciencia, tecnología e innovación (TTI). Cada dimensión incluye un estudio de finanzas; Uso de tecnologías digitales e inteligencia artificial en investigación e innovación; La futura apertura, integridad y naturaleza global de los sistemas de CTI; Políticas futuras previstas; Y cambios estratégicos por la epidemia de coronavirus.
El estudio también explora cómo las políticas relacionadas con la ITT pueden reformarse a medida que características como la resiliencia, la resiliencia, la sostenibilidad ambiental y la inclusión se han vuelto cada vez más importantes en los últimos tiempos. Esto incluye métodos innovadores de gestión de datos y diversas soluciones digitales que pueden estimular el desarrollo y la posterior adopción de planes y medidas de política de CTI más eficaces.
El rápido desarrollo tecnológico también plantea importantes desafíos para el sector público. El estudio de la organización presenta un marco para el desarrollo de competencias para los trabajadores del sector público. El enfoque de los tres pilares proporciona una base para la creación de un entorno
- Fomenta la transformación digital,
- Captura las habilidades y competencias que respaldan las soluciones y los procesos de gobierno digital; Y el
- En concreto, aborda la creación (formación) y el mantenimiento de una «fuerza de trabajo digital» como base.
El sistema de cinco niveles de competencias y habilidades necesarias para la buena gobernanza digital y la gestión digital puede contribuir eficazmente al establecimiento y mayor desarrollo del marco de servicio público húngaro (Competencia).
Vega, la supercomputadora de la Unión Europea
El 21 de abril, se lanzó la primera supercomputadora de la Unión Europea en Maribor, Eslovenia. La inversión de 17,2 millones de euros provino de la cofinanciación entre la Unión Europea y sus estados miembros. Además de Vega, EuroHPC apoya la creación de HPC en otros siete lugares de la Unión Europea (Bulgaria, República Checa, Finlandia, Italia, Luxemburgo, Portugal y España).
¡Netre arriba!
Numerosas investigaciones muestran que los miembros mayores escuchan a sus hijos y nietos si quieren navegar por el mundo digital, y a menudo confían a los jóvenes la gestión de sus asuntos. La Comisión de Comunicaciones (NMHH) lanzó una campaña a nivel nacional para desarrollar sus habilidades digitales. La ¡Netre arriba! La parte central es un sitio web que también sirve como una base de conocimientos comprensible y fácil de entender para los principales usuarios de Internet. Además, apoyan la puesta al día digital para personas mayores de 65 a través de herramientas de medios sociales y tradicionales, así como podcasts.
Según un estudio anterior de NMHH, el 82 por ciento de las abuelas y el 78 por ciento de los abuelos tienen un teléfono móvil, pero solo el 12 por ciento de las mujeres mayores y el 14 por ciento de los hombres pueden o pueden realizar trabajos con teléfonos inteligentes solos.
Nuestro artículo es Computerworld 2021/9. Publicado el 12 de mayo.
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