Desde el cambiante panorama geopolítico hasta el avance de la inteligencia artificial y las expectativas ESG cada vez mayores, los directores ejecutivos están lidiando con muchas nuevas oportunidades y riesgos para garantizar que sus empresas crezcan. A pesar de todo esto, 3 de cada 4 directores ejecutivos siguen siendo optimistas sobre las perspectivas económicas globales para los próximos tres años.
Si bien la confianza en el crecimiento económico global es muy fuerte y se mantuvo prácticamente sin cambios en comparación con la encuesta del año anterior (73 por ciento comparado con 71 por ciento el año pasado), ha habido un cambio significativo en lo que los directores ejecutivos ven como un riesgo para el crecimiento. Sus obras.
Los dirigentes consideran que la incertidumbre geopolítica y política es el mayor riesgo para el crecimiento, a pesar de que este factor no figuraba entre los cinco principales factores de riesgo el año pasado -ya después del estallido del conflicto ruso-ucraniano-, lo que demuestra que ya no es sólo una factor de riesgo. A corto plazo calculan su impacto.
Durante la investigación, los directores ejecutivos también dijeron que su confianza en el crecimiento de sus empresas también había disminuido: el índice de confianza de este año del 77 por ciento representa el mínimo de tres años: a principios de 2020 era del 85 por ciento. (77%) de los directores ejecutivos, las tasas de interés más altas corren el riesgo de endurecer la política monetaria o prolongar la amenaza de una recesión global. El mismo porcentaje (77%) cree que la presión sobre el coste de la vida puede afectar negativamente a la prosperidad de su organización en el próximo período.
Rezső Rózső, director ejecutivo de KPMG, comentó los resultados de la encuesta de la siguiente manera:
Este año, realizamos nuestra encuesta en un momento en el que no es fácil pensar a largo plazo, moldear poderosamente el futuro y formular nuestra estrategia en consecuencia. Al mismo tiempo, me tranquiliza que, a pesar de los numerosos desafíos macroeconómicos y geopolíticos actuales, la confianza en el desarrollo de la economía global siga siendo fuerte en el mediano plazo.
El cambio constante y la interacción entre la política global, la dinámica comercial y las relaciones internacionales, también conocida como multicrisis, ha obligado a los directores ejecutivos a reevaluar sus prioridades estratégicas, al tiempo que evalúan nuevos factores como la integridad.
Al afrontar una situación más incierta que nunca, los directores ejecutivos se han dado cuenta de que demostrar integridad personal es esencial para generar confianza. Siempre es fundamental para los directivos de una empresa adquirir, retener y formar el activo más importante de una empresa: sus empleados. Mientras tanto, los directores ejecutivos ahora están tratando la IA generativa como una de las principales prioridades de inversión y esperan obtener una ventaja competitiva adicional a través de ella. Además, se ha fortalecido el reconocimiento de que los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) no son sólo un complemento opcional para el éxito empresarial, sino también una base, y se ha fortalecido la tríada armonizada de planificación empresarial (planificación de recursos humanos/planificación digital/enfoque responsable). ) se ha convertido en uno de los momentos de planificación más importantes.
dijo Rezső Rózsai.
Las inversiones, innovaciones y esfuerzos puestos en estas estrategias (planificación estratégica a largo plazo y enfoque proactivo basado en valores) han sido especialmente apreciados durante múltiples crisis.
Amnistía Internacional: Los desafíos éticos son motivo de preocupación, pero no son una barrera para la inversión
Los resultados del CEO Forecast 2023 de KPMG muestran que los directores ejecutivos creen en el poder de la digitalización y están invirtiendo mucho, por ejemplo, en IA generativa porque esperan que les brinde una ventaja competitiva. La IA generativa está a la vanguardia de las inversiones a mediano plazo para siete de cada diez líderes empresariales, y uno de cada dos líderes (52%) ya espera un retorno de su inversión dentro de tres a cinco años.
Aunque los directores ejecutivos están dispuestos a invertir en nueva tecnología, la mayoría (57%) cita los desafíos éticos como un elemento disuasorio. Entre las preocupaciones, el costo de implementación ocupa el segundo lugar con un 55 por ciento, mientras que la mitad de los gerentes citaron una falta de capacidades organizativas y técnicas. Mientras tanto, nueve de cada diez (87%) líderes empresariales temen que el avance de la inteligencia artificial traiga consigo técnicas de ciberataque nuevas y más avanzadas.
Talento: ¿La oficina central desaparecerá en 3 años?
En el entorno tecnológico provocado por la inteligencia artificial, la demanda de una respuesta más rápida y una colaboración más eficaz está aumentando. También es la razón por la que los directores ejecutivos apoyan cada vez más el horario de trabajo previo a la pandemia: una mayoría (64%) espera regresar completamente al trabajo de oficina en los próximos tres años. Un gran porcentaje (87%) de los directores ejecutivos encuestados también espera que se fomente el trabajo de oficina en forma de recompensas financieras o incluso ascensos.
Sin embargo, según Rezső Rózső, es importante que los líderes piensen a largo plazo: «La clave del éxito futuro reside sin duda en una colaboración rápidamente adaptable pero continuamente eficaz, tanto dentro de los ámbitos individuales como entre ellos. Por lo tanto, como parte de un largo plazo estrategia a plazo Es necesario tener en cuenta la formación continua de los empleados, la gestión del cambio continuo, la gestión del talento y la experiencia de los empleados.
Ambiental, Social y de Gobernanza (ESG): Hoy en día, ya no es sólo un complemento opcional para el éxito empresarial, sino también la base
A pesar del debate polarizador en torno al término ESG, los directores ejecutivos dicen que las cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza siguen siendo una parte integral de sus estrategias corporativas a largo plazo. El 69% de los directores ejecutivos afirman haber integrado criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en sus actividades comerciales como medio para crear valor.
Aunque los líderes empresariales globales están prestando mucha atención a las nuevas regulaciones, el 68% de ellos indicó que su progreso actual en materia de ESG no es lo suficientemente sólido y no necesariamente pasaría la prueba de una auditoría externa.
Los directores ejecutivos reconocen que su papel sigue estando cada vez más definido por las presiones del público y de los inversores: el 64% cree que a medida que disminuye la confianza en algunas instituciones, las partes interesadas y la sociedad esperan que los actores empresariales gestionen los cambios sociales.
Las múltiples crisis que nos rodean han obligado a los directores ejecutivos a responder a las incertidumbres con un enfoque decidido y flexible, reevaluar sus estrategias y adoptar un estilo de liderazgo colaborativo. Para los líderes, esta es una oportunidad para dirigir la economía y la sociedad en la dirección correcta: juntos por un futuro mejor.
– Así resumió Rezső Rózső, director general de KPMG, el mensaje más importante de la encuesta de previsiones de directores generales de este año.
Imagen de portada: PuzzlePix/Shutterstock
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