La clave del éxito es la reacción rápida, y eso es lo que creen las empresas modernas – Metropol

Para la mayoría de las empresas, la eficiencia y los resultados comerciales son una medida del éxito, pero en un entorno de mercado que cambia rápidamente, se ha puesto énfasis en nuevos factores: la continuidad y la agilidad del negocio.. El 89% de las empresas estadounidenses dice que la flexibilidad organizacional es «importante» o «muy importante» para prosperar, mientras que casi el 60% dice que no tiene una cultura corporativa que proporcione un alto grado de flexibilidad, incluida la comunicación interna sin obstáculos y el intercambio de conocimientos; Con capacidades de toma de decisiones rápidas. Esto puede hacer que salgan perdiendo a corto plazo, pero puede erosionar lentamente los resultados comerciales: Las empresas ágiles pueden aumentar sus ingresos un 37% más rápido y generar ganancias hasta un 30% más que los competidores que son resistentes al cambio y la inflexibilidad.

La aptitud se puede aprender

Innovación, aprendizaje y toma de riesgos: todos estos son atributos de las empresas ágiles, pero no existe una receta general, cada organización puede emprender el camino de la transformación rápida de manera más efectiva, a su propio ritmo y a su propio ritmo. La cultura del empoderamiento también es un fenómeno relativamente nuevo en el sector empresarial húngaro: Un líder eficaz ya no es solo un ‘jefe’ que da instrucciones, sino un miembro del equipo que permite que sus colegas decidan y apoyen y ayuden en su trabajo, al tiempo que motiva a los colegas de la experiencia para lograr objetivos y visiones compartidas (e individuales). formulado Gabor Gonzi, Director ejecutivo de Stylers Group-ja.