Índice – FOMO – Disney tiró del freno de emergencia

Bob Iger participó recientemente en la conferencia anual de Morgan Stanley, donde habló extensamente sobre los éxitos y fracasos de The Walt Disney Company en función del período pasado y cuáles son sus planes para el futuro.

Ya puede escuchar que el lanzamiento de Disney+ no fue necesariamente una empresa rentable para la empresa, pero la esperanza aún no se ha perdido. Como explicó Iger en el evento: Disney quiere reducir los costos de producción de películas y televisión en el futuro, y quiere centrarse en la calidad en lugar de la cantidad, escribe. CNN.

Además, el dirigente indicó que esperan que el servicio de streaming de Disney+ tome nueva fuerza y ​​tenga más suscriptores.

Es cierto que su estrategia de precios no fue la mejor, pero aún son relativamente nuevos en los servicios de transmisión, por lo que saben que hay margen de mejora.

Iger también mencionó el Universo Marvel, que dijo que contiene muchos personajes a los que Disney podría recurrir si estuvieran considerando una nueva producción. Señaló que es posible que se hayan obsesionado demasiado con las secuelas basadas en franquicias existentes, por lo que se volverán creativos.

Puedes esperar muchas cosas nuevas. Regresaremos a la franquicia de los Vengadores con un conjunto diferente de Vengadores.

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Como se mencionó en el evento, están tratando de acercarse al universo de Star Wars con mucho cuidado, lo cual es Solo: Fallout Una historia de Star Wars Y explicó los decepcionantes resultados de las producciones publicadas en Disney+ -lo que indica que en un futuro próximo no podremos contar con productos relacionados con Star Wars-.

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También habló con optimismo sobre la capacidad de Disney para entregar contenido a sus competidores en el futuro.

Dado que queremos reducir la producción hecha para nuestras propias plataformas, será posible vender licencias a otros. No hemos podido hacer eso por un tiempo porque priorizamos nuestras plataformas de transmisión. Sin embargo, si necesitamos menos contenido en estas plataformas y tenemos la capacidad de producir más, ¿por qué no usarlo para aumentar los ingresos?

Es para explicar.

Iger también habló sobre los precios ligeramente inflados de los parques temáticos de Disneyland, y señaló que su entusiasmo por aumentar las ganancias puede ser el responsable de todo esto, pero que intentarán prestar más atención a esto en el futuro mientras preservan el valor de la marca. Como señaló el CEO, su objetivo es dejar el puesto de CEO de Disney en dos años con una carrera muy «optimista y positiva».

(Foto de portada: Bob Iger el 18 de noviembre de 2021. Foto: CHARLIE GALE/GETTY IMAGES Norteamérica/Getty Images/AFP)

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