Carolee Bende: Las nuevas relaciones comerciales suelen comenzar con una recomendación

“Motivo a mis colegas estableciendo objetivos comunes significativos y útiles, una cooperación que respete a los socios y, por supuesto, recompensas basadas en el desempeño y el valor”, dice a Üzletem Karoly Bende, presidente de la consultora de gestión Bende.

Carolee Bindi Ha trabajado durante 11 años desarrollando organizaciones, procesos, gerentes y los equipos que los gestionan para sus clientes con el equipo de Bende Consulting. Antes, llevaba veinte años haciendo lo mismo como copropietario y director de su propio negocio de logística. Está seguro de que las relaciones comerciales a largo plazo dependen de la confianza y el desempeño. Si estás interesado en qué carrera le gustaría probar a Karolyi, puedes leer la respuesta en Üzletem. 12 preguntas – 12 respuestas serie 517. En su entrevista.

¿Cuáles considera que son los aspectos más destacados de su carrera hasta el momento?

«Mi actividad actual». Implemento desarrollo organizacional, empresarial y de liderazgo con el equipo de mi propia empresa para PYMES que buscan crecimiento. Mi trabajo es lo que puedo hacer bien, lo que disfruto y lo que nuestros clientes necesitan. Lo encuentro un desafío y una sensación de éxito.

¿Qué distancia planeas correr?

– Corto plazo durante una semana, largo plazo durante 10 años – con planificación continua, de forma continua. Utilizo la misma solución de sistema en mi propia vida y en mi empresa, cuya implementación y uso apoyamos en los procesos comerciales de nuestros clientes.

¿Qué hay en tu lista de deseos profesionales?

«¡Esta va a ser una lista larga!» En resumen, diría que la selección y el desarrollo sistemático relacionados con nuestras complejas actividades de desarrollo organizacional y de liderazgo es el elemento definitivo en mi lista de deseos profesionales. Naturalmente, esto incluye mi propio aprendizaje.

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¿A quién has aprendido más hasta ahora?

– Saqué lo máximo de mis padres y de mi padrino en cuanto a actitudes hacia las personas y la vida con mayúscula. Cuando se trata de roles empresariales y de liderazgo, lo primero que me viene a la mente es mi líder juvenil, quien es un modelo a seguir para mí en muchos sentidos.

¿Cómo motivas a tus compañeros?

-Estableciendo objetivos compartidos desafiantes, significativos y beneficiosos, colaborando en una asociación respetuosa y, por supuesto, una recompensa acorde con el desempeño y el valor.

¿En qué profesión te gustaría probarte?

– Me gradué de ingeniero y trabajé como organizador de transporte, representante de ventas, gerente económico, recursos humanos, gerente de proyectos y CEO. Puedo combinar esta compleja experiencia con mi actual carrera de consultoría, con la que me siento muy satisfecho, por lo que no hay ningún nuevo objetivo en mi radar. Quizás también influya en ello el hecho de que puedo y soy capaz de satisfacer mi necesidad de satisfacción física en mi tiempo libre. Después de varias construcciones, además de manualidades, jardinería constante y fotografías periódicas, el barismo se convirtió en un pasatiempo.

¿Cómo construyes tus relaciones comerciales?

– Mis relaciones comerciales a largo plazo dependen de la confianza y el desempeño. Las nuevas relaciones suelen comenzar con una recomendación. Además, intento hacer que mis actividades y las de Bende Consulting sean visibles para los directivos y propietarios de empresas que puedan beneficiarse de nuestra cooperación.

¿De qué te arrepientes de tu tiempo?

– Para temas fuera de mi ámbito de influencia. Incluso si están dentro de mi campo de interés.

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¿Qué te podría estar molestando?

– Por no cumplir obligaciones, por quejarme constantemente, por perder el tiempo.

¿Qué tipo de trabajo voluntario harás?

En lugar del futuro condicional, prefiero exponer hechos. Para desarrollar la comunidad profesional, trabajó durante cuatro años en la Asociación de Organizaciones de Entrenadores de Hungría. Gestioné un proyecto de renovación de la iglesia. Brindé consultoría gratuita en desarrollo organizacional y gerencial a organizaciones socialmente responsables que la necesitaban pero no tenían los medios económicos. Participé en la renovación de una guardería, un colegio y un parque infantil, además de cuidar las zonas comunes de nuestra residencia.

¿Por qué no ahorras dinero?

– Por el desarrollo y el futuro. Para mí, esto incluye el desarrollo personal, la educación de mis hijos, mantenerme saludable y hacer crecer Bende Consulting.

¿Qué puede impedirte hacerlo mejor?

– Tengo varios programas probados, que normalmente planifico con antelación. Música, especialmente en un buen concierto. Caminar, hacer senderismo, andar en bicicleta por la naturaleza, preferiblemente en el paseo marítimo o en la montaña. Conocer y hablar con mis hijas y jugar con mis nietos. Viajar a lugares nuevos y favoritos con mi esposa.

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