Así conseguirás el trabajo de tus sueños: una nueva tendencia se está extendiendo

Antes de que Sarah Jenkins se convirtiera en redactora publicitaria y directora creativa independiente, pasó tres años en una pequeña agencia de publicidad, que contrató mediante una combinación de marketing directo y envío de correos electrónicos en frío. Al principio, Sarah sólo admiraba el trabajo de la agencia desde lejos, pero de repente le envió un mensaje al director creativo de la empresa en Facebook.

Jenkins, receptivo a su enfoque, envió un correo electrónico tanto al fundador como al director ejecutivo el mismo día.

Conoció a este último la semana siguiente y poco después consiguió un puesto como redactor publicitario senior en el lugar de trabajo deseado. Sin embargo, en ese momento no se contrató a nadie que no tuviera las habilidades y calificaciones enumeradas en las ofertas de trabajo. Sarah, por otro lado, se preguntó por qué no intentarlo, informó la BBC.

Según los expertos, cada vez más personas que buscan empleo recurren a estrategias similares. Van más allá de los procesos de contratación tradicionales y buscan enfoques audaces, innovadores y directos. Esto, especialmente para los jóvenes, ayuda mucho a obtener los puestos deseados y a desempeñar los roles que realmente se les asignan.

El secreto es TikTok

En Hungría, los currículums en vídeo no están de moda actualmente, pero en Estados Unidos, por ejemplo, ha habido una tendencia durante muchos años a solicitar materiales introductorios en vídeo para admisiones universitarias, solicitudes de pasantías o entrevistas de trabajo.

A partir de uno de estos elementos, no sólo se puede medir muy rápidamente el nivel de creatividad, sino que también se pueden medir las habilidades de comunicación, el estilo y la apariencia de la persona creativa.

No es coincidencia que los currículums creados para TikTok se estén volviendo más populares, al igual que los canales de TikTok que te ayudan a encontrar trabajo. Según los expertos, a medida que cada vez más miembros de la Generación Z alcanzan posiciones de liderazgo, se espera que los currículums visuales ganen más espacio en la competencia en el mercado laboral también en este país.

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Nuestros artículos sobre las últimas tendencias en recursos humanos están disponibles aquí. ¿El despido, las peleas con compañeros de trabajo, el agotamiento, los compañeros insoportables o las exigencias de la Generación Z? Seguimos constantemente los cambios en el mundo del trabajo.

Está disponible, se puede jugar, se puede demostrar.

Gina Nicholls es reclutadora de negocios en la agencia Hirefor, con sede en EE. UU. Según la interpretación del fenómeno. Principalmente en opciones de acceso variable requerido.

Si bien los miembros de las generaciones mayores no tenían acceso a las redes sociales, las generaciones más jóvenes ahora poseen todo tipo de dispositivos digitales.

Cuando publicamos un empleo, llegan cientos de solicitudes en cuestión de horas. “Por lo tanto, para diferenciarse de los demás y no perderse entre esta gran multitud, hay que ser inteligente”, explica Nichols.

Según él, muchas plataformas brindan una excelente oportunidad para que los aspirantes a un empleo se comuniquen rápida y directamente con sus candidatos e interactúen con ellos de una forma u otra.

Si bien vivimos en un mundo donde muchas cosas se han acelerado, el ritmo del proceso de contratación generalmente no ha cambiado. Todavía hay que presentar la solicitud en todas partes y esperar, a veces durante mucho tiempo, una respuesta.

Es comprensible que esta lenta rutina frustre a algunos solicitantes jóvenes que están acostumbrados a hacer conexiones rápidas a través de las redes sociales.

El explica Akhila Satishdirector ejecutivo de la agencia de talentos Meseekna, con sede en Estados Unidos.

La situación les anima a experimentar lo que ocurre cuando se comunican con alguien fuera de los canales tradicionales.

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Equilibrio y lenguaje

Aunque para destacar entre la multitud, ser audaz suele ser una buena carta de recomendación, es necesario encontrar un equilibrio entre la etiqueta empresarial actualmente aceptada y la franqueza. También hay que tener en cuenta que un líder que pertenece a otra generación no conoce y utiliza también los nuevos medios.

También es útil investigar la cultura interna, el sistema de valores y las reglas de protocolo escritas y no escritas de la empresa elegida antes de “golpear a alguien” en el espacio virtual.

Puede resultar muy revelador, especialmente en el caso de las pequeñas empresas, si, por ejemplo, comprobamos en la interfaz de LinkedIn quiénes son, en qué puesto trabajan y aproximadamente a qué grupo de edad pertenecen.

Por supuesto, cada persona es diferente, pero definitivamente puedes seguir algunas reglas básicas de comunicación.

  • Así por ejemplo, Muchos niños (Los nacidos entre 1943 y 1965) se adaptan a cosas nuevas -especialmente a las innovaciones digitales- más lentamente y con dificultad, y las utilizan de manera menos confiable.
  • el Miembros de la Generación X (Los nacidos entre 1966 y 1979) Aunque de ninguna manera se los considera nativos digitales, han aprendido a usar software en línea, navegar por el mundo de las aplicaciones y las redes sociales, y muchos de ellos hablan idiomas extranjeros. Se centran seriamente en su autoeducación, por lo que a menudo cuentan con habilidades actualizadas que sorprenden bastante a los jóvenes.
  • Millennials, es decir generacion y (Los nacidos entre 1980 y 1995) ya son auténticos nativos digitales, su resolución de problemas y comunicación han sido moldeadas por el mundo online, por lo que en su caso hay muy poco riesgo de que la comunicación virtual llegue a un callejón sin salida. Como mucho, indican que esa plataforma en particular no es su favorita y preferirían cambiar a otra. El lenguaje cortés también es clave.
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En lugar de tortura, puede haber colaboración

Jennifer Nash es coach empresarial y autora de Be Human, Lead Human. Según el fenómeno de la cultura laboral que cambia dinámicamente También está relacionado, que se está desarrollando rápidamente desde el Covid-19. La pandemia ha sacudido fundamentalmente el status quo entre empleadores y empleados, haciendo que el cuidado de las personas sea una prioridad indudable y, especialmente para los miembros de la generación más joven, haciendo que se escuchen sus voces y que representen sus propios intereses una norma.

Por esta razón, los solicitantes de empleo ahora se sienten capaces de hacer del proceso de contratación una especie de asociación en lugar de involucrarse en una sesión de tortura larga y a veces confusa en la que la otra parte dicta constantemente las reglas del juego. Además, al mostrar su resiliencia y coraje, transmiten a las organizaciones abiertas lo auténticas que son y lo bien que pueden crear valores que se ajusten a la cultura de la empresa.

Además, Akhila Satish recomienda que los jóvenes, especialmente los jóvenes, piensen detenidamente en las formas y plataformas en las que intentan comunicarse.

Según él, LinkedIn tiene un riesgo relativamente bajo, ya que esta interfaz se ha convertido en un método muy utilizado durante la contratación y todo el mundo, independientemente de la generación, lo sabe. En consecuencia, al buscar trabajo, los perfiles de LinkedIn deben mantenerse actualizados y llenos de contenido interesante y valioso.

Fuente de la imagen de portada: Getty Images

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